La décision de partir se prend trois semaines avant la résiliation.
La fréquence de jeu baisse de 23 % à J-21, de 50 % à J-13 et de 77 % à J-6. Les contacts au support sont multipliés par 4,5 entre J-14 et J-7.
Les joueurs à forte valeur, 5 sessions ou plus par semaine, pèsent une part disproportionnée du revenu : leur valeur sur 24 mois est 23 fois celle d'un joueur occasionnel. L'équipe ne voyait leur départ qu'au moment de la résiliation, quand il était trop tard pour agir.
Où mettre l'effort de rétention : multiplier les offres et les relances, ou corriger ce qui pousse réellement ces joueurs à partir ? Et à quel moment intervenir ?
La fréquence de jeu baisse de 23 % à J-21, de 50 % à J-13 et de 77 % à J-6. Les contacts au support sont multipliés par 4,5 entre J-14 et J-7.
Prise de notes en jeu, revue des mains pas à pas, lancement simultané de tables : la plateforme n'était plus perçue comme faite pour des joueurs sérieux.
Critère n°1 : les promotions et les bonus (57,6 %). 76,8 % déclarent perdre plus que prévu, un sentiment d'injustice qui accélère le départ.
La roadmap a été repriorisée sur les fonctionnalités expert, et un signal de départ fondé sur la baisse de fréquence de jeu a été proposé pour agir pendant la fenêtre des trois semaines, avant la résiliation.
L'équipe sait désormais quand intervenir, pendant la fenêtre des trois semaines, et sur quoi, les fonctionnalités expert, au lieu de réagir à la résiliation avec des offres génériques.
12 entretiens bien choisis suffisent : dans l'étude de référence (Guest et al., 2006), 100 des 114 thèmes apparaissent dès les 12 premiers.